募集をかけても応募がほとんど来ない

せっかく採用しても、数か月で辞めてしまう

求人票で、うちの良さをうまく伝えられていない気がする

「人が来ない・続かない」そんな不安を抱えていませんか?

人を採用するたびに、
・また一から教え直し
・既存メンバーの負担も増え
・社長やご担当者の時間も取られる
と、「人が集まらない・定着しないこと」自体が、大きなコストになってしまいます。

求人を出したら、きちんと応募が集まるようにしたい

「この会社で長く働きたい」と思ってくれる人を採用したい

入社した人が早く職場になじみ、戦力として育ってほしい

すぐ辞めるのではなく、安心して働き続けてもらえる職場にしたい

評価や賃金の仕組みを整えて、「ここで働く意味」を感じてもらいたい

「人が集まり、人が育ち、長く働き続けてもらえる会社」をつくりたいですよね。

時代とともに、働く人が大切にする価値観も変化しています。
給与や休日だけでなく、
・職場の雰囲気
・成長できる環境
・自分の仕事が認められている実感
など、「働きがい」を感じられるかどうかが、採用・定着に大きく影響します。

01

「求人票の作り方」から




一緒に考えます

現在の求人内容を拝見し、「求職者の目にどこがどう映るか」を社労士の視点でチェック。
思わず応募したくなるポイントの打ち出し方、貴社ならではの魅力の掘り起こしをお手伝いします。
ハローワーク・求人サイト・自社ホームページなど、媒体ごとの見せ方もアドバイスします。

02

面接・採用プロセスを




「会社の魅力が伝わる場」


に改善

面接で何を聞けばいいのか、どこを見極めればよいのかを整理し、質問項目や評価シートを作成。
「選ぶ場」だけでなく、「会社の雰囲気や考え方を伝える場」としての面接設計をご提案します。
応募〜採用までの連絡の仕方、スピード感なども含めて、求職者の印象が良くなる流れを一緒に整えます。

03

本質を見抜く適性検査で、ミスマッチを防止

応募者の「性格特性・仕事への向き合い方・ストレス耐性」などを見える化。
事前に職場との相性を確認し、「入れてみたら全然合わなかった」というミスマッチを減らします。
採用後の配置や育成方針を考える材料としても活用できます。

04

入社後フォロー


(新人研修・定期面談)


で定着をサポート

応募者の「性格特性・仕事への向き合い方・ストレス耐性」などを見える化。
事前に職場との相性を確認し、「入れてみたら全然合わなかった」というミスマッチを減らします。
採用後の配置や育成方針を考える材料としても活用できます。

05

評価制度・賃金制度の


設計で「働く意味」を


見える化

何を頑張れば評価されるのか、どうすれば給与が上がるのか。
それがあいまいだと、やる気は続きません。
貴社の規模・業種・現状に合わせて、シンプルで運用しやすい評価制度・賃金制度をご提案します。
従業員の方にも説明しやすい形に整理し、導入のサポートも行います。

06

職場環境・人間関係・


コミュニケーションも


一緒に整理

退職理由の多くは「人間関係」「職場の雰囲気」に関するものです。
ちょっとしたルールづくりや、声掛けの工夫、ミーティングのやり方など、日々のコミュニケーションを見直すことで、働きやすさは大きく変わります。
管理職研修・リーダー向け面談アドバイスなどもご相談いただけます。

07

助成金の活用で、


採用・定着の取り組みを


後押し

研修の実施やキャリアアップ、定着支援に使える各種助成金について、貴社の状況に合ったものを選定し、ご提案します。
申請手続きや必要書類の整備も、社会保険労務士としてしっかりサポート。
「やりたいけれど費用が心配」という場合も、助成金を活用することで一歩踏み出しやすくなります。