多くの中小企業は大企業の賃金制度を見よう見まねで導入してきました。

大企業が作った賃金制度だから、きっと立派な制度のはずだ！と 、そのような賃金制度にすれば、うちもあの大会社のようになれるかもと・・・。

で、結果がいかがでしょう？

複雑で困ってませんか？頑張った社員とそうでない社員で給料や賞与で、
たいして差がつかないジレンマを感じていませんか？

でも、どうしたらいいの？

答えが見つからないので問題を先送りしていませんか？ 実は、多くの中小企業の経営者が同じ悩みを抱えています。

＜＜セミナー風景＞＞


シンプルで、中小企業にはピッタリの
賃金制度だと圧倒的な声をいただいております
弊社の１番人気のセミナーです。

中小企業の3大悩みは、「資金繰り」 「売上、利益」 「人の問題」です。

この3大悩みを抱えている社長の本音は 「社員の給料は生活ができるくらいは出したいが、もっと頑張って、自分で稼いでもらいたい。」

「出来ればもっと効率をあげて総枠の人件費を下げたい！」「しかし､安心して任せられる優秀な人材がほしい｡」そんないい話があればいいのですが・・・。

無理もありません。社長は経営のプロであっても、賃金制度のプロではないのですから。

囲碁に定石があります。定石はプロが長年、命を削って完成させた最善手です。そのような定石をアマチュアが考え出すとしたら、10年考えても完成しないかもしれません。その定石は、簡単なほうがいい｡そう、大企業の賃金制度は難しすぎます。拍子抜けするほど簡単な賃金制度が中小企業には似合います。

もうひとつ、賃金制度で頭の痛い重要な問題があります。それは 評価制度 です。人事考課といったほうが分かりやすいかもしれません。今やっている人事考課が公正で社員の納得が得られると思っている経営者、管理者、社員はほとんどいません。社員の納得性を得るには、明確な基準作りや考課者訓練が必要と言われています。でも、そんな余裕がないので、お茶を濁して済ませているのではないでしょうか。

多くの経営者は「うちには優秀な人材がいない」と嘆いていますが、 並か並以下の社員を優秀な人材に成長させるのも経営者の大切なお仕事です。 評価制度で社員を成長させる仕組みを作ることができるとしたら興味を持ちますか？評価制度で 社員が成長するしくみを作ることができるとしたら興味を持ちますか？それも、そう、目からウロコのとれるほど簡単な評価制度だとしたら興味を持ちますか？

中小企業の賃金制度､評価制度は拍子抜けするほど簡単なほうがいい｡

賃金制度をつくる定石は難しくありません。セミナーに参加すればほんの１日で賃金制度の定石を知ることができます｡

拍子抜けするほど簡単な賃金制度、評価制度があることに早く気づいてもらいたい！！